1. 요구사항 및 문제점 발생시 표출 1.1 문제 발생시 감추려고 하는 문화(추후 더 큰 문제가 될수 있음) 2. 실행보다 계획에 중점 2.1 계획이 철저하지 않을경우 추후 요구사항, 수정사항등이 발생함 3. 형식적인 진척 확인(주간, 월간 보고) 3.1 주간, 월간보고를 통해서 문제점을 조기에 파악하고 해결해야함 4. 실행후 문제 문제 발생시 담당자 중심의 해결 안됨 4.1 문제가 꼭 담당자에서 해결할사항이 아닌경우에도 담당자 선에서 해결하려는 문제점 5. 가시화(요구사항, 이슈, 변경, 문제점) 5.1 계획, 요구사항 등 텍스트 형식보다 도식화로 모든 사람이 이해할수 있게해야함 6. 철저히 계획 수립 6.1 계획 수립이 허술 할 경우 추가 요구사항, 수정사항이 발생함 7. 계획한 그대로 실행 8. 실행후 진척 확인 분석 9. 실행시 이상 발생시 즉시 수정/변경 요청 10. 수정/변경시 공식 절차에 따라 공유 10.1 모든 사람이 공유
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