Etc/개발이야기

아래 내용은 http://www.okjsp.net/seq/246260 에 올려진 글을 옮긴글입니다. 글을 올리신분에 글을 읽다가 닮고싶은 모습이다라는 생각이 들어 글을 옮기게 되었습니다. 각 개개인에 따라 다르기도 하겠지만 좋은 모습은 많이 닮아갔으면 하는 바램입니다. 제가 PM할때 요약해서 도움이 될까하여 간략히 적어 봅니다. 1. 팀원들 개인 프로필 숙지(거의 달달 외워요) - 거취형태 (자취, 자가, 고향은 어디인지) - 가족관계 (가족중 건강상에 문제가 있다던가 자녀중에 질병이나 선천 질환이 있는지) * 가족이 아프면 일에 집중이 안돼니 필요할때 병원에 다녀오라 합니다. - 생일 : 생일전날이나 당일날 하청업체 직원이라도 무조건 휴가 하루 줍니다. - 이전에 일했던 장점이 뭐였는지. 성격. 성향이..

1. 요구사항 및 문제점 발생시 표출 1.1 문제 발생시 감추려고 하는 문화(추후 더 큰 문제가 될수 있음) 2. 실행보다 계획에 중점 2.1 계획이 철저하지 않을경우 추후 요구사항, 수정사항등이 발생함 3. 형식적인 진척 확인(주간, 월간 보고) 3.1 주간, 월간보고를 통해서 문제점을 조기에 파악하고 해결해야함 4. 실행후 문제 문제 발생시 담당자 중심의 해결 안됨 4.1 문제가 꼭 담당자에서 해결할사항이 아닌경우에도 담당자 선에서 해결하려는 문제점 5. 가시화(요구사항, 이슈, 변경, 문제점) 5.1 계획, 요구사항 등 텍스트 형식보다 도식화로 모든 사람이 이해할수 있게해야함 6. 철저히 계획 수립 6.1 계획 수립이 허술 할 경우 추가 요구사항, 수정사항이 발생함 7. 계획한 그대로 실행 8. 실..